国际在线辽宁频道消息：鞍钢民企集团坚持改革创新的实践，不断探索企业转型升级之路。今年以来，鞍钢民企集团不等不靠，主动作为，打响“企业改革三大战役”，加快了完善法人治理结构的步伐。  

  近日，鞍钢厂办集体企业改革全面展开，民企集团充分调动起全集团的力量，紧紧抓住改革的关键环节，加强组织领导，妥善处理好改革中遇到的各类问题。

  成立于1986年的鞍钢民企集团现有2000多名残疾职工。多年来，集团领导干部在实际工作中养成了“认千家门、记千家名、知千家情、解千家难、暖千家心”的工作作风，形成了“有贫必包、有难必帮、有困必解、有难必扶、有诉必答”的管理理念。在此次集体企业改革过程中，领导干部结对帮扶，分工负责，做到了深入家庭，深入人心，为顺利签订《和解协议》奠定了坚实的基础。在职工签和解协议动员会上，民企集团董事长孙志国动情地讲道：“无论是退休职工还是下岗职工，无论是健全职工还是残疾职工，都是我们的兄弟姐妹，我们要像对待家人一样来关心他们、帮助他们。分享鞍钢大集体改革的优惠政策不丢掉一人，不落下一人，不放弃一人，保障全体职工分享改革的福利待遇，保障改革任务顺利有序推进。”

  民企集团的决策者们提出，下一步改革工作中要攻克“新三关”。要攻克“市场关”，改革的目的是让职工更好地生活、让企业更快地发展。面对未来更加激烈的市场竞争，民企集团的决策者们对现有经营项目进行梳理，盘点优势和资源，利用好改革带来的新机遇，增加新项目，扩大收入规模；要攻克“岗位关”，通过筹建新项目、重新核编定岗等措施，民企集团各所属企业共规划出100多个岗位，用以招聘有上岗意愿的下岗职工。在按时完成《和解协议》签订工作后，集团各所属企业立即着手进行上岗协议签订工作；要攻克“机制关”，集团各所属企业面临机制转换的挑战，集团已着手在转型升级后进行战略、文化、制度的顶层设计，实施全方位流程再造，实现华丽转身、化茧成蝶。

  改革创新，鞍钢民企集团一直在路上。（文 王兰）