项目在营 未来必赢 | 营口项目管家三素养:懂项目 通心理 有智慧
来源:中央广电总台国际在线  |  2021-04-15 18:07:34

  开栏语:2021年,抓项目建设是营口市工作的一条主线。为了助推营口项目建设工作,营造浓厚的舆论氛围,国际在线辽宁频道推出《项目建设让城市更美好:项目在营 未来必赢》系列报道,聚焦营口市招商引资部署、重点项目进展和营商环境优化工作,挖掘展示项目招商、落地、发展过程中的人物故事,展示营口市营商环境的显著变化。  

  国际在线辽宁频道消息( 张琪):营口仙人岛经济开发区是辽宁省、营口市“十四五”期间倾力打造的精细化工基地和承载重大项目的战略平台。面对疫情复杂多变、招商竞争压力突显等问题,开发区的项目管家,应该如何打好项目建设这场攻坚战呢?

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仙人岛经济开发区管委会主任田文阁 摄影 张琪

  营口市仙人岛经济开发区管委会主任田文阁认为,项目管家身上应该有“懂项目、通心理、有智慧”这三个标签——项目能否进来要经过专家评审、项目服务过程看重“以心相交”、处理问题既要守住底线也要灵活智慧。

  管家,得先是专家

  当前,仙人岛经济开发区正在全力构建以能源石化为核心、以港口物流为支撑、以综合贸易为牵引、以滨海旅游为特色的产业发展新格局。重工、物流、贸易、旅游这个四个轮子,显然需要专业驱动才能跑得快。

  “我身后有9位专家,进园区的企业、项目都要经过专家的评审。我的专家团里有研究危化品的,有研究环保的,还有研究应急、安全的,当然也少不了产业专家,里面甚至还有知名院士。”田文阁说。

  背后有专家,但项目管家也得是“多面手”,2021年仙人岛经济开发区目标是开工千万元以上项目29个,其中亿元以上项目15个。“所以我要研究改革。以责定岗,用事定岗,进行考试公开选拔。除了现有工作人员外,我还要面向社会去找,建立专业、完善的队伍,才能打好硬仗。”田文阁说。

  管家 ,“用心”也得用“心”

  除了努力做专家之外,田文阁也正在努力成为一名“心理学家”。

  “其实好的项目管家更要是一个心理学家。仙人岛经济开发区有区位优势,也有产业优势,投资方慕名而来后,如何让他留下来,才考验你的本事。”田文阁说,“首先肯定要解决心理顾虑,政策有红线肯定不能突破,但政策当中没有约定不可为的,我就努力给你做。比如,现在不存在零地价供地的空间了,但是我们会还以奖励政策。”

  说起奖励,开发区的做法是“早兑现 全兑现 大张旗鼓地兑现”。今年春节后,正月初十,开发区召开政策兑现大会,把该返给企业的钱全部落实了。

  对项目管家这个角色来说,既要维持“清”的政商关系,但也不能少了一个“亲”字。“今年春节,园区中粮糖业、中海油天然气、康辉石化的老总都没有回家过年,我大年初一中午过去陪他们吃了一顿饭,他们都很高兴。”田文阁说,“有事放桌面上,有公心没私利,企业也喜欢和你做朋友。”

  管家,得有点智慧

  在招商中,仙人岛经济开发区注重利用现有产业优势,做深做精产业链,围绕补链、延链、强链引进项目,重点发展石化深加工产业链。但是其中有的项目,看上去也挺“偶然”。

  今年春节前,恒力石化董事长陈建华到了大连,想约见营口市主要领导,谁知因为行程原因没能见面。田文阁通过恒力石化仙人岛项目负责人了解到,陈建华这次是带着项目来的,而仙人岛开发区恰好还有190亩地,正好能容纳下。田文阁就主动打电话向领导请缨,并在营口市领导的支持下赶到大连见到了陈建华,最后把投资20亿元的项目搞定了。田文阁总结道,“所以做管家还得机灵点,有机会就要把握住。”

  近年来,仙人岛经济开发区加大项目专班帮扶力度,为园区投资项目全部安排了项目专班,每个专班由班子成员带队,亿元以上项目帮扶团队不少于4人、千万元以上项目不少于3个人、千万元以下项目不少于2人,秉承“最多跑一次”的服务宗旨,为企业项目开启“绿色通道”,全天候、全流程为项目服务,尤其在推进“最后一公里”项目上,主动帮助企业克服困难,力争跑出项目建设加速度。

  仙人岛经济开发区通过“最多找一人”工作机制和“项目管家”服务理念,从曾经的由“企业找我办事”转变为“主动找企业办事”,推动了招商引资项目快开工、快建设、早投产。

编辑:黄非
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