今年以来，国网朝阳喀左县供电公司坚决贯彻上级提质增效专项行动部署，多措并举，以“线上加线下、工作不断档”的工作思路，积极谋划，多维度赋能推进提质增效工作，促进企业发展质量和效益水平持续提升。

　　加强服务意识管控。喀左县供电公司以政治建设为统领，坚持党建与经营同频共振，切实增强财务人员的政治意识、大局意识和责任意识，提升财务管理整体能力；持续优化营商环境，全面开展往来款项排查清理工作，做到应收尽收、应付尽付；深入开展“电e金服”业务宣传推广工作，满足企业多样化电费交纳需求，助力中小企业纾困解难，切实增强客户的体验感和满意度。

　　紧盯关键目标管控。喀左县供电公司紧紧围绕“全局一盘棋”的工作原则，全面落实各项制度要求，通过总结分析当前面临的经营形势及月度财务重点任务完成情况，紧盯年度预算目标，加强对量、价、费、损等关键指标的管控，明确管控节点，细化管控措施，分解责任到人，严格落实资金排程“日调度、周平衡、月预算”等有关财务管控措施，全力保证资金供给，确保高质量完成全年经营目标。

　　深化日常监督管控。喀左县供电公司立足“业财融合”，以财务稽核平台为抓手，结合多维精益核算体系和优化经营策略，利用财务管控系统，网银系统、经法系统等数据共享信息，对日常经济业务进行在线“全天候”监控；定期开展自查自纠，重点对财务管理中的薄弱环节进行梳理、排查、整改，进一步优化规范管理流程，从源头上防范和杜绝经营风险。

　　立足新起点，奋进新征程。国网喀左县供电公司将全面落实省市公司各项工作要求，不断提升精细化工作标准，全力推动提质增效各项举措做深走实。（文 肖国锋）