辽宁辽阳市烟草专卖局（公司）紧盯提质赋能三年行动核心任务，抓紧抓实“四个第一”主要任务，聚焦专卖队伍素质能力和工作作风的整体跃升，为市场治理提质升级厚植根基。

　　一是突出从严从实导向。辽阳市烟草专卖局（公司）坚持“稳进严实”工作标准，推进专卖执法监督警示教育，通过制作微视频、逐级培训宣贯、支部学习研讨等形式，教育引导员工以案为鉴，以案明纪，自觉净化“亲情圈”“交友圈”“生活圈”，在“肃风纪”上亮实招。

　　二是突出争先进位导向。辽阳市烟草专卖局（公司）对照提质赋能三年行动工作部署，修订完善考核体系，量化细化考核指标，提炼形成“一表式”指标库，以正向赋能激发担当动力，以科学考核压实担当责任，营造比学赶超、争先进位的良好氛围，在“优机制”上见实效。

　　三是突出人才赋能导向。辽阳市烟草专卖局（公司）依托岗位胜任能力评价机制，通过编制“每月一法”学习方案、拓展“互联网+”教学模式，外聘专家推进“大讲堂”等形式，学习借鉴先进经验做法，打破时间、空间约束，拓宽眼界视野，实现专卖队伍单兵、团队能力再提升，为专卖队伍数字化转型提供人才储备，在“补短板”上出实绩。（文 杨岩）