今年以来，辽宁辽阳市烟草专卖局（公司）认真贯彻全省行业工作会议精神，紧密围绕“十二字”发展方向，全面落实提质赋能三年行动要求，落实数字化转型工作部署，聚焦“三抓三促”推进营销一体化平台建设，快速跑出数字赋能“加速度”。

　　抓谋划先行，促“协同”推进。辽阳市烟草专卖局（公司）坚持把一体化平台建设作为数字赋能的重要工程，成立工作专班，聚焦上线工作要求和时限进度“两张清单”，组织召开平台上线准备会、协调会、推进会，落实工作责任、推动贯通协同、凝聚工作合力。

　　抓流程建设，促“标准”运行。辽阳市烟草专卖局（公司）在全省一体化平台提供的基本流程基础上，结合管理赋能课题建设经验，依托流程优化与再造工作，全面梳理业务工作程序，完善补充档位评价文件标准，实现了档位管理等关键环节的标准化管理，为平台顺利上线提供了制度流程保障。

　　抓数据筛选，促“新旧”转换。系统实施过程中，辽阳市烟草专卖局（公司）针对公司业务系统数据库版本与新平台系统终端数据不统一、不一致的问题，通过“业务接口”方式按一定频率准确提取数据源中动态数据，重组并同步数据，保证了“新”“旧”系统间数据的快速切换、准确对接、完整一致，提供基础数据保障。（文 杨岩）