为全面贯彻省局、市局半年工作会议精神，持续推进企业管理工作，近日，辽阳市烟草专卖局（公司）分管领导到企业管理科开展工作调研。

　　期间，分管领导听取了企业管理的近期重点工作汇报，深入了解重点领域、关键岗位工作中的难点问题，并与参会人员进行了深入交流。

　　分管领导肯定了企业管理科工作呈现的积极变化和工作成效。针对下一步企业管理工作，提出三点要求：一要把管理赋能工程课题建设作为市局（公司）聚力打好“管理升级”攻坚战的主要载体和方法路径。要紧紧围绕全省行业提质赋能三年行动及企业高质量发展建设要求，重点推动企业发展目标与业务活动紧密契合、制度与流程顺畅运行、管理过程风险可控、创新性解决问题能力不断增强四个方面开展课题攻关。二要发挥创新驱动发展作用。加强组织协调，完善创新机制，让创新人才引领带动创新活动有效开展，注重成果转化、推广和应用，以企业管理新质效助推企业高质量发展。三要做好老中青人才梯队建设。统筹配置好各个年龄段的员工，优化资源，让老员工发挥“传帮带”作用，帮助新员工在工作实践中提升业务能力；中年员工要发挥“头雁”作用，既要发挥好“承上启下”的桥梁纽带作用，又做新征程中的“中坚力量”；青年员工要强化责任担当，快速适应工作岗位，尽快融入日常工作。（文 周游）