近年来，辽宁锦州市烟草专卖局（公司）深刻理解国家及行业相关要求，围绕“3243”创新新模式，聚焦创新工作目标，以“四个举措”推动创新工作提质升级。

　　一是明确目标，统筹推进。通过“内外双向”对标对表省内外先进单位对标指标，找准差距、分析原因，驱动全域创新，深入发掘企业存在的短板瓶颈，用好“揭榜挂帅”机制，统筹创新成果推进方向、进度、成果应用。

　　二是完善机制，解决问题。科技创新工作在专卖、物流、财务、采购、数字信息等领域全面开花，完善《科技项目管理办法》《年度创新工作方案》《科技奖励办法》等，打造管理与技术创新一体化的创新工作机制，着力解决制约创新作用发挥的深层次问题。

　　三是确定路径，提供保障。坚持“三个跳出”，放眼行业、站位全局，增强条线之间、行业先进单位之间的互融互促。先后到山东烟台、潍坊，省内鞍山、营口等市局开展交流学习。健全人才培养模式，积极为员工搭建平台、搭擂台、设讲台，有效借助创新工作室开展培训、课题研讨、经验分享等系列活动。

　　四是聚力人才，推动发展。强化创新人才培养和创新团队建设，引导员工应用创新成果共享平台启发思路，切实强化创新储备人才培养力度，推动科技创新步入可持续发展轨道。今年组织20人/次参加中质协、省质协组织的培训活动，市局层面组织培训会十余次，有300余人次参训，凸现“领头雁”“排头兵”。（文 毛金龙）