今年以来，中车齐车集团沈阳公司（以下简称“沈阳公司”）咬定目标任务，超前谋划部署，科学组织生产，始终以效率、效益“双效”提升为导向，全力以赴推进国铁造修货车生产。

工人在生产车间工作 供图 中车齐车集团沈阳公司

　　牢固树立“上下一盘棋”意识。沈阳公司领导班子下沉一线、靠前指挥，统筹抓好安全、质量、成本等各项工作，让广大员工深刻感受到公司全面完成生产任务的信心和决心。沈阳公司各职能部门与各生产单位通力协作，严格推进生产计划，在外部物料、内部配件及能源供应、设备维保、安全保障、工艺服务、质量保证等方面全力保障生产，形成强大的“同心合力”。

　　“造修互补”生产模式显成效。在冲刺生产、爬坡过坎等关键时期，沈阳公司系统思考人力资源与生产任务的关系，充分采取造修货车人员互补模式，灵活组织造修货车生产，发挥员工多技能优势，平衡造修货车生产任务，全要素提高生产效能、提升生产效率，助力造修双线完成各项生产任务。

　　“非常规举措”开创造修生产新局面。沈阳公司通过采取优化生产节拍、造修互补模式、整合资源配置、工艺优化调整等一系列举措，促进实现检修货车连续四个月月产达到1400辆以上，检修长钢轨列车组每列检修周期较去年缩短10天，检修转向架日供应54辆以上；新造C70E型敞车单班日产、X70型平车日产由10辆提升至14辆，新造罐车与敞车年底收官双线并行作战，为完成全年生产任务打下基础。（文 张琪）