1月27日，中储粮集团辽宁分公司2024年工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议在沈阳召开。2023年，中储粮集团公司扎实开展对标世界一流企业价值创造行动，启动新一轮改革深化提升行动，围绕134项深化改革举措和6个对标领域聚力攻坚，企业集约式内涵式发展水平进一步提高。

　　近年来，中储粮集团辽宁分公司重点围绕“分公司、直属库”两个层级体制机制改革，密集推进改革举措。一方面，围绕做实做强分公司在中储粮垂直体系中的管控、运营和效益主体地位，建设和加强轮换购销中心和财务集中管理中心，优化机构人员配置，合理授权赋能，实施轮换购销“六统一”集中运作和财务管理“三算合一”，2023年分公司轮换购销总体水平显著增强。另一方面，狠抓18家直属库权力规范运行、仓储精益管理、“三能”机制建设等改革举措，强化直属库在垂直体系中的具体执行主体和成本控制中心定位，保证“一声令下、全网协同”。

       2023年，中储粮集团辽宁分公司所辖18家直属库全面完成“三定”工作，管理人员退出比例达9.7%，新进员工公开招聘比例、劳动合同规范签订、全员绩效考核覆盖率持续保持100%。18家直属库全面完成“技防技控”信息化建设项目，14家直属库完成“标杆库”创建任务，管理标准、管理模式不断升级。

　　此外，中储粮集团辽宁分公司持续加强人才队伍建设，线上丰富“藏粮于技”小课堂及“储粮小贴士”，线下夯实“班前会”及“粮情分析会”，通过专家辅导、骨干领学、业务提示、团队交流，为仓储队伍蓄能充电，全年开展“藏粮于技”小课堂培训40期，发布储粮小贴士249次。

       中储粮集团辽宁分公司还坚持“平战结合”多渠道练兵，推动职业技能竞赛、技能等级认定双管齐下，联合省总工会举办辽宁辖区第七届职工技能大赛，71名技术能手同台竞技，2名优胜选手被授予“辽宁五一劳动奖章”。118人通过中级、高级、技师职业技能等级认定考试，人才队伍进一步壮大。（文 祝洪美）