（上接第一版）从2005年起，达伦特就开始为其战略合作伙伴客户提供中心仓库服务。为缩短交货周期、减少存货、控制财务风险、提高服务竞争力，达伦特制定了“走出去”的国际化战略。企业2007年在泰国投资建厂，2009年在波兰投资建厂，将一部分订单转移到海外生产。达伦特旗下各子公司共享资源，优势互补，为客户提供一站式服务，从而实现对客户的增值服务。达伦特从中国制造，转型为“中国研发、国际制造、打造全球供应链”，一跃成为全球唯一一家在中国、东盟、欧盟设厂的蜡烛制造企业。

　　2016年，企业制定了新的战略规划，决定用20年时间，打造一个世界级家居香氛品牌，致力于倡导香氛生活方式，推广“视觉+嗅觉”之美的双重家居美学。随后，“达伦特集团欧洲品牌营销中心”在德国科隆成立；“达伦特集团法国香氛研发工作室”在巴黎运营。

　　自2018年起，达伦特进入一个新的战略发展阶段。制造模式上，达伦特从单一制造模式转型升级为“制造+电子商务+欧洲海外仓”模式。2018年3月，“达伦特欧洲海外仓”正式竣工并投入使用。这不仅为达伦特内部提供欧洲物流服务，还助力其他中国企业进军欧盟。（记者 王荣琦）