国际在线辽宁频道消息：一直以来，抚顺市莱河矿业有限公司始终秉承“以人为本”的发展理念，立足企业发展目标，从实际出发，实现提质增效、快速发展。

职工正在参加技能理论考试 供图 抚顺莱河矿业

　　保障权益 凝聚人心为提质发展增势

　　企业本着“以人为本”的理念，始终把员工身心健康列为工作的重中之重。在打造轻松、愉快、和谐工作环境的同时，在政府和相关部门的关心支持下，企业不断强化安全、放心、全面的劳动保护措施，保护好员工的身心健康。

　　莱河矿业每年不仅集中安排员工体检，还结合职业病危害案例有针对性地开展培训工作，并邀请专业人士为员工讲解矿尘的产生、危害、预防，噪声防治及应对措施等内容，为员工的身心健康构筑一道安全防线。　　

　　企业还不断加大福利保障工作，“孝敬父母金”“员工医疗费用资助”“员工父母医疗资助”等一系列福利和丰富多彩的职工活动，充分调动了员工的工作热情。

　　为进一步将涉及员工切身利益的工作做实做细，做到他们的心坎儿里，莱河矿业采取“总经理接待日”、总经理信箱等方式，畅通员工建言献策、提意见建议的渠道，只要是关系员工利益的事情，就着重办、马上办，做到事事有着落、件件有回应，增强员工的幸福感和获得感，为使员工的工作热情向生产力转化奠定坚实保障。

技术骨干在车间研究技术问题 供图 抚顺莱河矿业

　　搭建平台 增长本领为提质发展蓄力  

　　企业有关负责人表示，企业为员工展露才能提供平台，为其进步创造机会和条件，让不少有能力的员工走上了管理岗位。

　　为合理优化人力资源成本，莱河矿业将调配车间的优秀员工充实到重要岗位，充分发挥自身潜能，提高操作技能，提升工艺管控水平。同时，企业还广泛发动员工立足岗位实际，积极开展修旧利废及小改小革活动，为企业增产增效。莱河矿业有一个劳模工作室，通过修旧利废、小改小革，3年时间直接或间接为企业创造了800多万元经济效益。

　　企业注重员工的技能提升。今年11月份，清原就业管理局深入企业上门服务，为员工技能提升工作搭建培训平台，对焊工、电工和钳工等企业需要的工种提供教学，进一步提高企业员工的技术水平。

　　优化班组建设 强化提质发展基础保障     

　　莱河矿业将加强班组建设，作为增强企业活力和提质发展的有效手段之一。尤其是今年以来，他们围绕加强班组建设、推进精细化管理进行了大胆尝试，并取得了积极效果。

　　完善制度建设，实施规范化管理，企业相继建立了《操作制度》《班组考核制度》《安全制度》。今年以来，技术操作规程考试的参考率和及格率均达到了100%，设备故障率和产品合格率明显提高。

　　今年初，莱河矿业对企业各项工艺指标进行了详细分析，在历史好水平的基础上又进行加码，制定了从上料到脱水所有环节的管控指标，实现了稳产、高产，质量可控，成本下降。同时，这种做法也培养了员工精准操作、精细管理的良好习惯。

　　此外，企业还通过班组加强对员工考核和管理，在实现多劳多得、绩优则薪高的同时，做到了高效、透明。

　　选矿车间三选作业区运转甲班共有员工10名，其中磨矿工8名、脱水工2名，承担年产精矿粉15万吨以上的生产任务。这一系列举措取得了明显成效。截至8月份，该班组的平均月产量比去年同期提高20%，工序成本比去年同期下降21%，球磨机小时处理量、尾矿品位等技术和质量指标创历史最好水平。

　　企业负责人表示，这个班组是全公司在提质发展工作中的一个缩影，通过各项工作的改革和完善，提振了士气、提升了效率、提高了效益，保障了安全生产和提质发展。（文 郭晏男）