国际在线辽宁频道消息：1月28日，在辽宁省十三届人大五次会议上，省人大代表、越洋物语（大连）运营管理有限公司董事长黄刚就辽宁经济发展建言献策，提出可以从以产品质量提高市场占有率、整合产品需求做好内循环等四个方面入手，认真落实双循环战略，推动辽宁制造业快速发展。

  黄刚表示，近年来，辽宁工业企业的发展呈现良好势头，2019年辽宁省GDP达到24909亿元。但受多种因素影响，本地的生活用品等从外省采购量占比很大。在社会主义市场经济体制日益完善的今天，企业必须打破传统观念，利用工业基础雄厚、门类齐全的优势，推动辽宁制造业健康快速发展。

  以产品质量提高市场占有率

  在市场经济条件下，产品物美价廉才具有竞争优势。黄刚认为，这要求企业必须以提高劳动者的素质为核心，采取现代化的管理手段和方法，全面提高劳动效率和产品质量，降低生产成本，以此在市场竞争中占据优势，提升市场占有率。

  整合产品需求 做好内循环

  辽宁省有4400万常住人口，加上来辽宁工作的人，物质需求巨大。然而近年来，企业邮购的产品大部分源于华东、华南；省政府的采购，许多也是省外企业的，如果在同等条件下多给省内制造业企业机会，也就会给本地人创造更多的就业机会。黄刚建议从各级政府开始、从百姓身边的需求开始，尽量使用家乡的产品、宣传家乡的产品，使辽宁省内循环走上良性的轨道。

  提升辽宁品牌知名度 助力产品走向省外

  好的产品更需要好的营销策划，黄刚认为，和先进地区相比，辽宁的品牌意识、宣传推广意识相对落后，市场营销能力欠缺，影响了辽宁工业企业的发展。

  辽宁有着建国初期的工业基础，加上科技创新领域的巨力投入，培育了诸多品牌。如疫情期间大连的新新，沈阳的新松、盛实，丹东的大爱、华洋等诸多企业都生产出了大批优质产品，为防疫做出了贡献。但如何使这些产品在全国乃至世界形成一定的影响，提高产品的市场占有率，值得深入思考。

  黄刚表示，加大宣传推广的力度，让品牌代表辽宁的实力、代表东北振兴的水平，是当下必须解决的实际问题。

  加大市场开拓力度 双循环协同推进

  改革开放初期，辽宁的一些产品在市场上享有相当高的美誉度，但缺乏冒险精神、小富即安的心理，严重地影响了这些产品在国际市场的占有率。在国内知名展会上，看不到辽宁企业的身影；在国际展会上，参展的辽宁企业也是廖若星辰。有些企业即使参加了展会，也急功近利，缺乏打“持久战”的勇气和信心,长此以往，失去市场是必然的。

  黄刚由此认为，以双循环战略为指导，促进制造业的快速发展，是辽宁振兴和发展的必由之路。（文 郎天桢）