为做好青年员工培养工作，帮助新员工快速了解行业、融入企业、适应岗位，完成由高校毕业生到烟草人的角色转换，辽阳市烟草专卖局（公司）坚持“人才是第一资源”理念，创新“六进六促”新员工培养模式，铺就新员工成长“快车道”。

　　进红色教育长廊促政治提升。辽阳市烟草专卖局（公司）坚持把讲政治作为新员工培养的第一要务，依托党建长廊、双创双促基地、支部活动室等红色资源，组织参观学习，开展党课教育，引导新员工加强思想政治建设，擦亮政治底色，让新入职员工系好职业生涯“第一粒扣子”。

　　进课堂促知识提升。辽阳市烟草专卖局（公司）抽调中层干部、优秀内训师、各业务条线骨干组成培训讲师团，从烟草行业到烟草企业、从烟草历史到未来发展、从党的建设到业务实践、从部门职能到岗位职责，用独特的授课方式进行深入浅出的讲解，帮助新入职员工尽快熟悉行业、进入角色，快速发展成长。

　　进学会促能力提升。以烟草学会为载体，辽阳市烟草专卖局（公司）采取“培训+交流+实践”的方式培养新员工构思、写作、拍摄、编辑能力，聘请新闻媒体人开展专题培训，组织座谈交流，组织新员工参与视频写脚本、写文案、拍摄、剪辑工作，实现理论、研讨、实践有机结合。

　　进创新工作室促发展提升。辽阳市烟草专卖局（公司）牢固树立科技创新是企业发展第一生产力、人才是实现创新发展的第一动力理念，组织新员工走进创新工作室，回顾企业创新历程，明确行业创新发展导向，学习创新工具方法，提升新员工创新意识，引导员工在创新发展上多思考、提建议、想办法。

　　进一线促基础提升。辽阳市烟草专卖局（公司）坚持把一线作为青年员工培养的第一级阶梯，让新员工走进物流车间观摩供应链配送链运作过程，走进专卖鉴别工作室学习卷烟真伪鉴别知识，通过体验式教学帮助新员工熟悉企业基础操作流程，迈好从业“第一步”。

　　进终端促业务提升。辽阳市烟草专卖局（公司）组织业务骨干走进“辽叶e家”终端直营店进行现场教学，讲解行业网建趋势、“辽叶e家”品牌内涵、“PRO管家式”“PLUS套餐式”终端建设创新举措，让新员工切身感受到终端建设的智能化、数据化、现代化。

　　辽阳市烟草专卖局（公司）通过实施“六进六促”培养模式，努力打造一支政治强、思想进、业务精、作风好的青年人才队伍，为实现企业高质量发展注入新动力。（文 杨木易）