为深化医药卫生体制改革，进一步提升医院经济管理水平和效益，建立治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理体系，近期，中国医科大学附属第一医院持续开展2024年经济管理年活动。医院成立了“经济管理年”领导小组，院长、书记任组长。

　　医院坚持以政治建设引领党建工作，以党建引领“铸魂”“强基”“培根”，坚持以病人为中心，做情系人民、服务人民、医德高尚、医术精湛的仁心医者。以加快推进国家区域医疗中心和高质量发展试点医院建设为目标，努力打造多学科诊疗体系和高新技术研发与应用体系，不断提升急危重症诊治能力。

　　智慧服务，方便患者。医院通过智慧医院建设，落实国家公立医院高质量发展规划，构建了院内院外结合、线上线下一体化，覆盖诊前、诊中、诊后的全病程医疗服务体系，为百姓提供连续完整优质高效的医疗服务。在辽宁省卫健委“全省数字健康普及宣传月”活动期间，开展学术分享、现场参观、内部培训和大众科普系列活动。

　　深入改革，降低就医成本。医院组织毕业后培训部、医疗保险工作部、物价管理办公室、医务部、病案管理中心、药局等相关科室举办了DRG专题培训。帮助医院职工了解政策、把握重点，严格规范医疗行为，为广大患者及群众提供高效、满意的医疗服务。

　　深入基层，帮扶群众。医院以“弘扬青春新时代，奋进红医新征程”为主题，多次组织临床科室博硕士研究生去往省内各乡镇，为当地村民义诊。

　　不辱使命，完成援外任务。医院累计向冈比亚共和国派出7支援外医疗队共计14名队员。队员们克服当地气候环境恶劣、医院设备简陋、医疗资源匮乏等实际困难，依靠过硬的专业素养和精湛的医疗技术，不断提升当地医疗诊治水平，成功开展腹腔镜手术、消化内镜检查等，依托医院远程技术将优质医疗资源延伸到冈比亚地区，赢得了冈比亚政府和人民的高度信赖和赞誉。

　　红医共建，推动优质医疗资源扩容和均衡布局。院领导及临床、职能科室主任与延安市人民政府、市卫健委、市人民医院多轮会面、实地调研，与陕西省人民政府签署相关合作协议。充分发挥医院品牌、技术和人才等方面优势，按照共建要求做好相关工作，为当地及周边整体医疗技术水平提升、优质医疗资源均衡布局及保障区域内百姓生命健康不懈努力。

　　此外，医院健全了各项经济管理制度体系，形成内部控制风险评估报告和经济运行风险清单。医院还大力推进智慧医院建设，实现了门急诊、住院患者移动端缴费功能。正在着手研发基于数据统计及数据循证的医院管理会计决策支持系统，以期解决目前医院数字化转型期间面临的诸多数据应用问题。

　　自开展“经济管理年”活动以来，中国医科大学附属第一医院在党建引领、社会服务和管理建设方面多措并举，持续提高经济运行管理和内涵建设，进一步促进医院向质量效益型、精细化和高质量发展模式转变，更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求，取得了显著效果，被评为2022-2023年度“公立医疗机构经济管理年”活动优秀单位。（文 王谓）