一处地块，两套标准，历史规划指标与新建项目需求不匹配，常规变更流程至少耗时一个多月……近日，大连市普兰店经济开发区与大连市自然资源局普兰店分局组成联合服务专班，将办公桌搬进大连智德生命有限公司项目现场，对照施工图纸逐项核验、逐条研判会诊，以“现场办公、协同破障”的方式，为这一超2亿元的重点医药项目扫清了竣工验收前的障碍。

服务专班进驻项目现场

　　该项目地块原为服装产业项目用地，原有容积率、建筑密度、配套比例等按照服装厂房标准设定。地块转让后落地生物医药项目，因医药GMP车间建设规范与传统服装厂房差异极大，原有规划指标与新项目建设要求存在较大偏差，成为制约项目验收投产的难题。企业工程负责人崔景泽介绍：“规划指标变更申请审批时间近2个月，但当前项目主体工程已全部完工，生产设备亟待进场安装，审批停滞将延误投产进度，直接影响项目建设节奏和企业经营效益。”

　　为最大限度压缩办理时限，普兰店经济开发区联合大连市自然资源局普兰店分局组建专班进驻项目现场。专班对照施工图纸，对厂房、办公楼逐栋逐层进行实地核验，重点比对医药类项目实际建设指标与原有规划条件的差异问题，通过多部门联动会商，在符合安全生产和产业规范的前提下，以现状实测数据为基础，同步启动指标修正与验收备案程序，将原本“串行”的“变更—审批—验收”流程压缩为并联推进，将办理时限由2个月缩短至15个工作日。

　　“原以为要跑断腿，没想到服务专班直接把会议室搬到了工地的板房里。企业无需再往返多个窗口，这种‘追着问题跑’的服务，让我们对普兰店的营商环境倍感暖心。”智德生命项目负责人朱长军感慨。

　　此次多部门联合现场办公并非特例，而是普兰店区深化“放管服”改革、推行“全生命周期服务”的常态化动作。“指标可以等，审批可以追，但企业的投产窗口期不能误。我们每个重点项目都有一个服务专班，全力保障企业早落成、早达产。”普兰店经济开发区规划建设局局长郭伟表示。（文/图 普兰店区委宣传部）