国际在线辽宁频道消息：为持续深入巩固乱象整治成果，强化内控合规管理建设，厚植稳健审慎的经营文化，根据《辽宁银保监局关于转发开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（辽银保监发[2021]18号）要求，中国平安财产保险股份有限公司辽宁分公司积极响应工作要求，成立以总经理石洪峰为领导小组组长的专项行动小组，结合公司实际情况，迅速组织部署，全面启动“内控合规管理建设年”专项工作。

　　近日，中国平安财产保险股份有限公司辽宁分公司召开了“内控合规管理建设年”专项工作启动及部署工作会议，公司总经理室人员、各部门负责人、各机构班子成员参加了会议。会上组织深入学习了银保监文件精神，系统梳理了各项工作要点，并向参会人员详细传达了公司工作的整体部署与安排。

　　加强教育宣导，促进合规文化建设

　　围绕“内控合规管理建设年”活动要点，平安产险辽宁分公司开展各项培训教育工作，狠抓重要岗位关键人员管理，依托“高管一堂课”活动板块，促进内控合规内化于心、外化于行，确保合规文化理念渗透全员。同时，平安产险辽宁分公司结合文件内容，制作了通俗易懂、朗朗上口的专项工作宣导词，并在全辖区推广宣传，旨在向社会公众传递此项工作的决心和信心，营造良好气氛。

　　内控合规管理专项自查及问题整改

　　围绕5个要点开展“内控合规管理建设年”活动，平安产险辽宁分公司对公司内控管理机制进行全面自查，并就自查发现的问题进行整改问责及跟踪监督。一是健全内控合规治理架构，高级管理层对内部控制日常运行负责；明确三道防线职责；分支机构层面均应设立内控合规管理职能部门或岗位。

       二是开展现有内部制度规定的“立改废”工作；明确各级机构、部门、岗位和人员的业务权限；将各项业务制度的合规管理要求嵌入业务流程中；提升内控合规管理的数字化水平。

　　三是加强承保理赔关键环节管控，防范化解保险欺诈风险；加强数据治理，确保业务财务数据真实、准确、完整。

       四是制定重要影响力岗位名录，实现不相容岗位的分离；明确重要岗位轮换及强制休假的期限和方式以及任职回避相关要求，不得以强制休假代替岗位轮换；将重点岗位轮岗执行情况纳入各责任部门内控考核评价中。

      五是保护消费者权益，严格执行销售适当性与可回溯管理；加强保险业销售从业人员管理，切实规范从业人员的销售行为；对误导销售、捆绑搭售、霸王条款等违规问题加大治理和问责力度；杜绝恶意拖赔惜赔、无理拒赔。

　　屡查屡犯问题集中整治

　　平安产险辽宁分公司全面梳理2017年以来乱象整治监管检查、非现场监管通报和自查发现的问题库，制定识别标准，锁定问题范围，深入自查自解，量化降压目标，深入开展自查自纠，坚持即查即改、立查立改。

　　平安产险辽宁分公司党委书记、总经理石洪峰强调，分公司各部门、各机构务必高度重视此次活动，确保自查全面深入，充分利用本次自查契机，坚持更严标准和更高要求的整改问责，将问题反映出的内部合规漏洞整改到底，打造“揭示问题——落实整改——警示问责——检验成效——完善管理”的全闭环治理机制，坚决杜绝整改之后同质同类问题仍然屡查屡犯的现象。同时，各级机构要及时总结本次内控合规管理建设工作的良好做法和鲜活经验，利用各类平台载体进行宣传和舆论引导，提升规矩意识和风险意识，营造内控合规管理有序推进的良好氛围。

　　此次开展“内控合规管理建设年活动”，是推动从规范业务经营行为转向更加注重健全内控合规管理，引领自觉守法、审慎经营的保险业新生态；是引导从“被动合规”转向“主动合规”，牢固树立“内控优先、合规为本”的理念；是促进“当下改”与“长久立”的重大举措。平安产险辽宁分公司必将积极践行银保监的要求，扎实开展内控合规管理建设活动，厚植合规文化，为构建新发展格局提供有力的金融支持。（文 袁媛）