国际在线辽宁频道消息：三月以来，面对复杂严峻的疫情防控形势，鞍钢栗田（鞍山）水处理有限公司广大职工认真贯彻执行鞍钢集团、鞍钢众元产业发展有限公司抗疫保产工作部署，践行初心使命，在打赢疫情防控、保产攻坚的战场上展现出不畏艰苦、奋勇争先的战“疫”精神，涌现出很多先进个人。

采购员胡德琳对车辆严格登记 摄影 董楠楠

　　3月下旬到4月25日以来，突如其来的疫情影响了鞍山人的生活和工作。鲅鱼圈作业区经理凌冬生被阻隔在鞍山实行居家隔离，隔离期间他时刻牵挂着鲅鱼圈的保产工作，每天通过电话等方式与作业区职工及公司及时沟通，经常忙到深夜。当隔离解除后，他立即动身前往鲅鱼圈，奔赴战“疫”第一线，转变思想、灵活应对，迅速做出工作安排，打出一套保产抗疫“组合拳”：迅速成立保产突击队，妥善组织未被隔离人员驻厂办公；严格落实疫情防控措施，要求保产职工做好自身防护，实行动态监测确保健康；积极沟通，调度防疫物资和系统药剂，确保水处理系统稳定运营。

　　到4月25日，鲅鱼圈作业区安全员、工程师周超已经被封闭在工厂约一个月了，疫情期间驻厂初期，他只能用办公室里的椅子搭起简陋的床铺用来休息。然而，艰苦的环境反而激发出他保产保供的斗志与决心。周超身兼数职，严格落实防疫工作要求，实时监督在岗职工健康状况；定时对工作场所进行消杀，加强系统巡视检查及点检分析，认真监测数据变化，及时做出调整；对重点系统、重点设备进行动态管理，确保系统平稳可靠运行，在战“疫”第一线发挥了不可替代的作用，与其他同事齐心协力守护鲅鱼圈作业区的水处理系统。

　　3月中下旬，受疫情影响，物流运输受限，公司生产原材料无法及时送达。采购部迅速对物资采购方案做出合理调整，制定了一系列专项工作方案：一是加强沟通，加大货物调配力度、拓宽供货渠道，紧紧抓住物流接驳点关键环节，打通原材料保供堰塞湖；二是建立战“疫”期间供应台账，采用销号式管理，做好原材料保障；三是加强防控等级，强化来料消杀工作，避免人员直接接触物流，防止物传人；四是提高防控精度，实行分区存放、分区管理，提高原材料供应效率。

　　由于公司业务涉及区域分散、原材料品种繁多、沟通协办工作繁重，面对挑战，采购部采购员胡德琳主动申请承担起艰巨任务。为了确保原材料顺利抵达，他以货为令，24小时值班备勤，只为全力保障原材料的供应。每次接送货后，胡德琳的防护服里都是湿漉漉的汗水，但货物顺畅供应，让他的内心迸发出阵阵火花。因为近距离接触外来车辆，每当拖着疲惫的身体回到家中，他都戴着口罩，尽量避开家人，直到核酸报告出结果才敢放松下来。在他的努力下，原材料供应问题得到缓解，公司生产得以顺利进行，避免了由于原材料供应不足引发生产停摆状况。

　　疫情面前显担当，越是艰险越向前。水处理公司广大职工同舟共济，携手抗疫，在保产战“疫”的斗争中淬炼了初心、磨砺了意志、彰显了担当、经受住了考验，把挑战写成答卷，生动诠释了鞍钢栗田人在关键时刻的使命和担当。（文 张士龙 王兰）