近年来，辽阳市烟草专卖局（公司）立足提质赋能三年行动发展大局，大力实施人才强企战略，聚焦引才、育才、用才，发力推进青年员工队伍建设。

　　锚定引才“出发点”，求贤若渴“引”人才。辽阳市烟草专卖局（公司）立足长远发展，坚持“服务全局、控编增效、保障发展、提质赋能”的引进原则，优先引进重点领域技术、技能型青年员工。立足企业数字化转型，优先引进计算机、软件、信息工程等专业毕业生。立足员工职业发展，注重发挥薪酬奖励、绩效考核正面激励作用，激发青年员工积极性、主动性。

　　找准育才“着力点”，因材施教“育”人才。辽阳市烟草专卖局（公司）突出党管青年，厚植成长“沃土”，积极推动党组理论学习中心组向青年员工延伸，以党建带团建，持续开展理想信念教育、爱国主义教育和案例警示教育。突出提质赋能，探索“六进六促”新员工培养模式，让新进员工系好职业生涯“第一粒扣子”，迈好入企第一步。持续推进校企合作，拓展青年员工的眼界高度、知识宽度、技能深度。突出信息引领，开拓创新“思维”，以数字化转型为突破口，实施“青苗计划”，推进“导师制”培养、“项目制”实践，开展员工大讲堂、青年内训师选拔等活动，提升青年员工创新、创造、创作能力。

　　把握用才“落脚点”，不拘一格“用”人才。辽阳市烟草专卖局（公司）搭建交流锻炼平台，加强年轻员工在机关科室、一线部门和县级局之间的统筹交流力度，让年轻员工经风雨、壮筋骨、长才干。搭建干事创业平台，深化青年理论学习小组，做实青年志愿服务队，建设课题、采购、法务、绩效4个专班及数创、青创、融创、创新4个工作室，使之发挥创新孵化作用。搭建职业发展平台，构建“1234”青年员工成长成才体系，大力选拔使用政治强、能力足、作风优的年轻干部，大力推进高技能、高技术职业发展通道建设，拓宽青年员工成长路径。（文 杨岩）