一直以来，中国进出口银行辽宁省分行（以下简称“辽宁分行”）通过抓思想、树导向、搭平台、建机制，大力实施“育苗工程”，多措并举引导新入职员工开好头、起好步、走好路。
辽宁分行坚持将新入职员工的思想政治工作摆在首位，召开新入职员工座谈会，对新员工提出希冀和要求，帮助其尽快转变角色，了解企业文化，适应工作岗位。将廉政教育纳入新员工第一课，筑牢思想防线，为新员工扣好廉洁从业“第一粒扣子”。
辽宁分行精心设计入职培训课程，坚持“缺什么、补什么”，帮助新员工弥补知识空白、经验盲区、能力弱项。注重日常培训管理，通过外聘培训、行内微课堂处内小课堂等方式，持续抓好理论学习与业务学习。坚持推进培训闭环管理，聚焦“培训前、培训中、培训后”三个阶段，抓好培训质量。辽宁分行于新员工入职后一个月时召开跟踪培养座谈会，于三个月时一对一了解新员工在适应岗位角色方面的培训需求并制定相应业务培训课程，于六个月时进行岗位应知应会制度过关考核，检验培养效果。不定期进行谈心谈话，动态掌握思想情况，帮助其解决工作、生活方面的困难，让新员工在严管厚爱中茁壮成长。
新员工的加入为辽宁省分行注入了新活力。下一步，辽宁省分行将持续抓好新入职员工培养工作，让新员工想干事、能干事、干成事，推动形成薪火相传、后浪奔涌的生动局面。（文 李薇薇）
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