方大集团中兴商业坚持以党的思想管理企业，将党的理论与经营管理紧密结合，推动全员思想与企业战略同频共振，严格按照“深、实、细、准、效”推行精细化管理，践行“变、干、实”的工作总要求，凝聚发展合力。

　　2019年4月，中兴商业实施混改，辽宁方大集团依法成为第一大股东，企业进入高质量发展新阶段。中兴商业以“党建为魂”的企业文化为引领，推动党建工作与生产经营深度融合，锤炼党员理想信念，全面推进精细化管理。“把企业当成家”“鸡蛋里挑骨头”“不挣一时的钱而挣一世的钱”等理念，已成为干部员工的行动自觉和价值共识。精细化管理全覆盖企业运行各环节，保障企业健康活力，党建文化成为企业高质量发展的坚实根基。

中兴商业外景 摄影 陈强

　　党建引领精细化管理 绘就节能降耗新图景

　　在中兴商业，“党员先锋岗”“党员责任区”的标识醒目。44个基层班组实现党组织全覆盖，构建“支部建在连上”组织架构；391名在职党员扎根经营管理各环节，将党的组织优势转化为企业治理效能。

　　此前，商场因灯具老化影响购物环境。保卫保障部电气科机动班组党员组长马高勇发扬“钉钉子精神”，修旧利废，单套灯具节省150余元。如今，节能降耗已成常态：非主要区域安装声控灯、电梯加装变频装置、灯光智能调控、LED照明改造、节水感应洁具普及、冷却塔引进等多项措施同步推进。每天专人记录水电用量，月底分析能耗曲线，及时排查异常，实现能源使用科学管控，织就精细化管理智慧网络。

马高勇（右）钻研修旧利废的最佳方法，为企业节约采购成本 摄影 陈强

　　党建引领精细化管理 筑牢安全防线新保障

　　在党委引领和党员带动下，中兴商业员工爱企如家，主动作为。党委通过形势任务教育，解读国家政策、行业环境、企业目标与员工利益，凝聚思想共识，激发党员动力，引导员工积极参与精细化管理，助力企业稳健发展。

　　中兴商业将安全生产置于首位，常抓“网格化”安全管理，体现党建与精细化管理深度融合。党委发挥党员先锋模范和支部堡垒作用，增强员工主人翁意识，树立“人人关注安全，人人保障安全”风尚，提升安全“网格化”管理精细化水平。

　　企业逐级签订《安全目标责任状》，明确各区安全指标与责任主体，关键部位责任到人；按电气、暖通、消防等系统划分网格，加强设施维护保养，全面提升安全管理质量。

党员王涛（右）带领保安员进行设备安全巡视 摄影 陈强

　　　　党建引领精细化管理 驱动降本增效新引擎

　　财务部党支部推进党建与业务深度融合，将“提高精细化管理水平”列为重点立项，组织党员与业务骨干成立攻关团队，以党建引领破解管理难题。

　　财务部严格把控预算节点，通过科学测算和动态调整，将预算与卖区目标绑定，从源头杜绝“跑冒滴漏”；主动介入经销商返仓管理，核对数量、规范账务，确保账实相符、流程合规，减少资金占用，实现“降本”目标。

　　抖音平台上线初期，后台订单数据与卖区销售系统账目存在偏差。财务部协助卖区梳理流程，明确数据归集、款项核对和结算周期，建立线上线下数据联动，打通对账堵点。在团购业务中，财务人员深入卖区调研，优化从定金收取到结算的全流程，打破部门信息壁垒，提升业务效率，助力卖区强劲“增效”。

　　在创新营销方面，财务人员提前介入，评估促销方案的财务可行性，确保客流与盈利水平同步增长，为企业稳健发展保驾护航。财务部践行精细化管理，推动财务管理从后台走向前台，让降本增效从目标变为现实，将党建成果转化为企业实效。

党员邓娟（中）组织财务人员科学测算预算指标，预防“跑冒滴漏”问题 摄影 陈强

　　精细化管理并非固守陈规，而是以有温度的党建为内核，以“钉钉子精神”为支撑，以“党旗插在项目上，党员冲在最前沿”的创新模式为路径，为企业高质量发展开辟道路。中兴商业将始终坚持党建引领，深化精细化管理，激发创新活力，书写担当有为的发展篇章。（文 刘雨田 刘柏含）