日前，鞍钢众元产业资源再生公司材料作业区传来喜讯，单位上半年生产经营业绩提升显著，产品产销量均超额完成计划目标，安全生产事故为零，产品出厂合格率100%，保产保供及时率100%。长期以来，作业区以“数字化”进行管理，以劳模“带动生产线”，先后被鞍钢集团党委授予“党支部工作示范基地”、成为辽宁省委组织部命名的省党支部标准化规范化建设示范点。

　　据介绍，鞍钢众元产业资源再生公司材料作业区，是鞍钢众元产业资源再生公司所属生产业务单元，多年来为鞍钢主业提供优质环保炼钢溶剂，拥有熔铸合金、包芯线、KR焦丁增碳剂3条主要产线，其前身是鞍钢原料处铁合金车间。熔铸合金业务伴随鞍钢成长近半个世纪，该项目已成为鞍钢铝基复合合金优质材料供应基地。随着时间的推移，作业区当年的老职工换了一茬又一茬，但自力更生、艰苦奋斗、崇尚劳动服务主业的精神，一代代传承了下来。材料作业区党支部充分发挥劳动模范的示范引领作用，推行“1331”等数字化管理模式，推动了材料作业区各项工作全面提升。

　　按照工作流程，“1331”工作机制，即确保“一个目标”、注重“三个聚焦”、推动“三个融入”、坚持“一个劳模带动一条生产线”。

　　据了解，确保“一个目标”，就是持续融入安全环保、科技创新、工序降本等中心工作，实现生产经营任务高质量完成。“三个聚焦”即是聚焦引领带动，提升劳模职工创新工作室带动辐射作用，服务基层一线，把创新工作室真正打造成“创新宣传站”和“职工加油站”；聚焦夯实基础，合理划分党小组，保证党组织全覆盖，没有党员空白班组；聚焦对标学习，与炼钢总厂三分厂炼钢作业区党支部开展党建共建，解决生产难题，在共建方的帮助下完成了合金流向控制装置，改变了熔铸合金产线液态合金流向的功能，使之垂直向下注入锭模，而不会沿缝隙漏出，有效解决了合金浇铸泄漏顽疾，大幅度减少了出炉漏料量，降低了生产成本。

　　对于“三个融入”来说，融入重点工作是关键。作业区支委每月至少两次研究重点工作，扎实开展“牢固树立‘四种思维’，坚决完成全年工作目标”大讨论活动，推出降本措施8项，增效目标60万元。融入管理链条是基础。作业区创立“产量+成本”改革典型案例，在班组间实行产量、成本、质量、安全总体业绩贡献的赛马机制，实现班组收入和作业区整体效益效率全过程联动，引领公司各单位打通三项制度改革“最后一公里”。融入工作推动是核心。作业区今年将《焦丁增碳剂生产线环保除尘项目》作为重点共产党员工程，劳模带头组织推动，努力实现改善作业环境、减少物料损失、降本增效目标，目前已完成回收废钢、除尘灰，提高熔铸合金、焦丁增碳剂成材率等项目，实现降本增效40万元。

　　用“一个劳模带动一条生产线”的工作模式是作业区的首创。鞍钢是一个英雄的企业，也是一个劳模无数的企业。作业区先后有13人次获辽宁五一劳动奖章、鞍山市劳模、鞍山五一劳动奖章、鞍山市“新时代劳动标兵”、鞍钢集团劳模等鞍钢集团公司级及以上荣誉，其中佟伟创新工作室被授予“辽宁省职工创新工作室”荣誉称号。作业区以示范基地为载体，坚持“一个劳模带动一条生产线”工作模式，充分发挥辽宁五一劳动奖章获得者佟伟、鞍山市劳模王汝家、鞍钢劳模秦丛地三名同志的劳模榜样示范作用，使劳模成为一面镜子、一把标尺，引领党员凝心聚力高质量推动各项工作。

　　下一步，作业区将厚植培养劳模成长沃土，发挥劳模在传承工匠精神、推动区间维度降本、拓展销售渠道等重点难点工作方面的示范引领作用，推动材料作业区各项工作再提升。（文 革安山 王宁）