面对近年来钢铁产能过剩、行业亏损的严峻形势，鞍钢集团党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，压实党建责任，构建全面从严治党“三个体系”，为企业发展注入新动力，2017年结束连续5年亏损历史，市场影响力大幅提升。

　　聚焦主责主业，构建党建工作责任体系。鞍钢集团党委明确各级党委的主体责任、党委书记的第一责任、专职党委副书记的直接责任、纪委书记的监督责任和班子成员的“一岗双责”等党建工作“五个责任”，形成了层层落实责任的党建工作责任机制。鞍钢集团成立党建工作领导小组，每季度召开党群部门例会和基层党委书记例会，研究部署党建工作。党委书记抓基层党建项目工作，同时抓基层党建工作述职评议，党建工作综合评价结果纳入党建工作考核和领导班子、领导干部年度考核，确保党建工作责任向基层党支部延伸。

　　从严从实考核，构建党建工作考核体系。自2016年开始，鞍钢集团党委每年年初结合年度党建工作重点任务，修订完善党建工作考核评价办法。集团党委实行党建工作与行政工作一体化考核，即考核生产经营时，把党建工作纳入考核；考核党建工作时，把生产经营纳入考核，将涉及鞍钢的28项重点任务纳入年度党建工作考核。集团党委还突出日常考核，明确六方面27项62个日常工作考核指标，考核结果与薪酬、职务调整、评先挂钩。

　　坚持制度治党，构建党建工作制度体系。鞍钢集团党委坚持把制度建设贯穿于党建工作全过程，集团党委修订党委常委会议事规则、“三重一大”决策制度实施办法，印发党委工作规则等制度，基层党委或党支部印发工作规则、加强基层党建工作实施意见等，形成了有效管用的党建工作制度体系。（记者 王坤）