干与不干就是不一样 沈阳于洪区基层干部服务群众获好评

　　近日，记者在沈阳市于洪区采访了部分基层干部，其中一些人做了一些事，结果受到群众的好评，因为他们都是从为服务对象解决问题出发，且都成了事。这样的好评证明了一点：干与不干，就是不一样。

　　驻村干部：愿啃“硬骨头”

　　张帅是于洪区选派到光辉街道东老边的驻村干部。

　　在驻村第一天，就有村民向其反映涉及土地承包的历史遗留问题。早在2010年，村里把600亩土地承包给了两名外地人建大棚，由于承包人经营管理不善，建好的大棚基本荒废，并欠下村里40余万元的土地承包费，部分种植户还拖欠农商银行贷款，合同纠纷和债务纠纷错综复杂。

　　了解这一问题的详细情况后，张帅带领村“两委”班子成员反复研究解决这一问题的对策，决定将其作为破解阻碍发展壮大村集体经济的突破口。光辉街道党工委对村“两委”班子决定给予了强有力的支持，先后帮助协调区农发局、区法院、区农商行、土地承包人、大棚种植户等各方面关系，最终，通过合法解除土地承包合同、财产保全、公示送达、地上物评估及挂牌拍卖等一系列程序，解决了该村多年遗留的“难啃的硬骨头”。

　　村民评价：“村里来了个敢担当的书记。”

　　街道干部：有多大热情干多大事

　　造化街道大转湾社区毗邻三环，是典型的城乡接合部，该地区多年来一直存在脏、乱、差问题，曾被誉为“垃圾村”。今年4月，于洪区启动该地区综合整治，并把整治工作纳入绩效考核指标体系，实施“挂图作战、倒排工期、跑表计时”的工作模式，层层压实整治责任。“鱼骨图”上的责任部门，均按任务分工、快速行动、协调配合、主动作为，表现出了敢担当、肯干事的决心。不到两个月，大转湾社区共清理废品收购站59家，铺设硬覆盖12400平方米，绿化面积15000平方米，清运垃圾20000余吨……昔日的“垃圾村”变成了美丽“后花园”。于洪区造化街道党工委书记王永亮说：“绩效考核的激励机制，切实提升了广大干部干事的热情。”在绩效管理职能向基层延伸上，于洪区的办法是：通过绩效激励的方式，激发干部勇于担当的热情，打破“干与不干，干多干少，干好干坏一个样”的被动局面。

　　居民都说：“身边环境美了，心情也舒畅了。”

　　维权干部：从服务对象的角度想事儿

　　“为民解难、为党分忧，必须强化担当意识。”区农民工维权中心科长吕凯对此深有体会。

　　今年年初，民心网接连收到农民工投诉某建筑公司欠薪案件4起，涉及农民工19人，涉及金额14.4万元。接到投诉后，作为该案的包保责任人，吕凯一边调查核实确认责任主体，要求其限期支付工人工资；一边多次向农民工解释并说明情况，化解他们不安的情绪。

　　经区维权中心30余次的沟通协调，涉案企业终于在2018年春节前，支付了拖欠19名农民工的14.4万元工资，确保了农民工安心回家过年。

　　此案解决，获得民心网“10星”评价。（记者 梁馨月）