8月27日，辽宁省召开省属企业外部董事制度建设工作会议。会上，25名外部董事与华晨集团等11户省属企业进行对接，正式上岗。“这意味着辽宁省向省属国企委派外部董事工作全面启动，也说明省属国企董事会决策功能将得到进一步加强。”省国资委相关负责人介绍。

　　实行外部董事制度，并逐步实现外部董事在董事会中占多数，是辽宁省国企建立规范董事会至关重要的制度性安排，是深化国企改革的重大举措。“外部董事拥有辽宁国企以外的视角经历，与辽宁企业管理经验相结合，能够使辽宁省国企董事会决策视野更广阔、决策意见更全面、风险防控更有力，董事会决策的有效性和权威性也会得到提高。”省国资委相关负责人在接受记者采访时说。

　　一直以来，在推进在省属企业建立外部董事制度方面，辽宁省做了许多“打破常规”的工作。2018年6月中旬开始，省国资委面向社会征集省属企业外部董事人选，同时，定向邀请中央企业退休领导人员、省内外专家学者和专业人士。目前，拥有70余名成员的外部董事人才库，为辽宁省国企力求多点突破，推进改革破冰攻坚，汇聚了各方优秀人才。首批被委派到省属国企的25名外部董事，全部来自此人才库，他们中既有中国工程院院士，也有中央企业退休领导人员，还有民营企业家、上市公司高管、高等院校专家学者和中介机构专业人才。

　　此次上任水资源管理集团外部董事的陆国俊，曾是中国长江三峡集团有限公司总经理助理、三峡国际能源投资集团有限公司董事长。对于自己的新岗位，他说：“曾经，辽宁国企为共和国的成长作出过重大贡献，如今，我们也愿意为辽宁的振兴发展贡献力量。希望我的管理实践经验、从业经历、专业能力和职业素养等，能与企业现有领导人员形成优势互补，共促辽宁国资国企改革发展。”

　　这样的想法与辽宁省相关工作的思路高度契合。结合省属企业实际，辽宁省提出了“1+1+N”外部董事配备模式。第一个“1”是来自中央企业的退休领导人员；第二个“1”是企业所在行业专家；“N”是法律、财务、金融、公司治理等方面专业人才。

　　“将外部董事队伍作为辽宁国资国企改革发展的‘外脑’和‘智库’，是辽宁省以管资本为主加强国有资产监管的重要保证之一。今后，我们还将对其他省属企业适时派出外部董事。”省国资委相关负责人说。 （记者 唐佳丽）