精益管理让沈阳工业企业降本增效

　　日前，记者在沈阳市工业企业精益管理成果发布会上获悉，精益管理正在让沈阳工业企业发生显著变化，尤其是目前已完成管理咨询企业的28家企业，总体营业收入、利润总额分别增长14%和14.5%，制造成本、生产周期下降20%以上，生产效率、产品交付能力提升30%以上，现场管理水平提升50%以上。其中，沈鼓集团自动控制公司采购成本降低了1200余万元/年，东软医疗公司采购周期缩短15%。

　　市工信局局长韩博介绍，两年来，沈阳市先后制定了《沈阳市精益管理培训三年工作计划（2018-2020年）》《精益管理咨询项目评价体系》，确定了精益管理培训和咨询“5+3+5”工作目标，计划用三年时间开展5000人次精益管理培训、完成300个精益管理咨询项目签约、培育50户精益管理示范标杆企业，并对开展精益管理咨询企业给予资金补贴。同时，依托国资平台与国内知名精益管理培训机构，沈阳市以股权投资方式组建了精益管理培训和咨询专业公司——沈阳盛之瑞公司；在沈鼓集团、富创公司建设了2个国内最先进的精益管理研修基地并给予1440万元资金补贴；引进了精益道场“3分讲，7分练”的体验式培训模式。

　　各地区都高度重视精益管理工作，积极探索适合本地区和产业发展的精益管理工作路径。于洪区明确提出了“精益管理三进于洪”的工作目标，以永安经济开发区为重点，通过与精益管理专业机构深度合作、建立“企业医院”等方式，推动精益管理进政府、进园区、进企业，有力促进企业管理能力、经营水平提升；专门出台了区内配套政策，连续3年为开展精益管理咨询企业给予30%补贴。

　　当前，沈阳工业经济正处于实现高质量发展的关键时期，精益管理成为加快工业转型升级的基础性工作。市工信局将持续加大精益管理培训及咨询工作力度，推动精益管理在沈阳工业企业全面铺开，力争用3年时间将沈阳打造成为国内推进精益管理的样板城市。（记者 黄超）