新冠肺炎疫情发生以来,辽宁省水资源管理集团广大党员干部职工深入贯彻习近平总书记对新冠肺炎疫情作出的系列重要讲话和重要指示精神,严格落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,按照辽宁省国资委相关要求,充分发挥国有企业“顶梁柱”“定盘星”作用,严格落实“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,严格执行“严防严控、联防联控、群防群控”的措施,保证供水安全稳定,保障生活生产用水需求,有序推进复工复产,打好供水复工组合拳,打赢疫情防控阻击战,为辽宁经济社会稳定发展提供可靠的水资源保障。
织密防线,勇当疫情防控“主力军”
疫情就是命令,防控就是责任,生命重于泰山。辽宁省水资源集团提早部署,成立了集团新冠肺炎疫情防控工作领导小组,集团党委书记、董事长任组长,领导小组承担疫情防控的主体责任,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。集团党委强化对疫情防控的宣传和舆论引导力度,引导职工科学认知、理性对待,树立战胜疫情的信心。印制《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》3335册,实现集团在岗职工人手一册,发放《新型肺炎法律知识50问》385册。通过集团微信公众号发布《防疫答题,健康你我》,分为五期推送网络在线答题100道,帮助职工掌握防护知识、增强防护意识、挺高防护能力,共15727人次参与答题。在集团网站、微信公众号和LED屏幕滚动推送防疫科普知识,为疫情防控、供水安全和复工复产营造良好的舆论氛围。
集团始终把职工健康安全放在首位,构筑起联防联控、群防群控的“铜墙铁壁”,筑牢织密疫情防控网。在疫情防控紧要期,严格执行日报告、零报告制度,每日汇总职工防疫和发热病例情况,排查溯源武汉及周边地区接触史职工及家属。每日对进出工作区职工进行身份核查和体温测量,做到不落一地、不漏一人。对办公、生产经营场所及食堂、电梯间等公共场所通风消毒,暂停食堂统一就餐,采取错峰、分散就餐。
同时,最大限度减少外出开会、调研活动,利用互联网“云办公”,推广使用“学习强国”开展网上办公、发通知、视频会议。强化防控举措,确保职工健康,当好全省疫情防控的“压舱石”。
安全供水,做好保障民生“稳定器”
疫情防控力度不减,民生保障亦不松懈。集团一手抓疫情防控、一手抓供水安全,为打赢疫情防控阻击战提供稳定可靠的水资源保证。集团是辽宁省内规模最大、范围最广的供水企业,承担着全省13个市2500万人的生活供水的任务。
春节假期及疫情防控以来,实行集团领导、集团管理干部及相关人员三级值班值守制度,在大伙房水库输水、平山供水两个输供水工程和12座大中型水库的300多个重点岗位,落实了6200余人次,实施24小时值班值守。在大伙房水库输水工程关键点位设置的4个自动水质监测站、1个人工监测站和1个水质分析控制中心实行24小时值班检测,确保水质安全。组织2600余人次,强化对输供水工程沿线和库区的巡查管控。密切掌握城乡饮用水供需动态,加强科学供水调度,强化饮用水水源保护管理,确保城乡供水饮水安全。
春节以来,确保日供水500万立方米,累计安全供水3.60亿立方米,有效保证了人民生活和工业生产的用水需求,保障民生,守护好水资源生命线。
保障供水,当好复工复产“助推器”
保障安全优质供水,助力企业复工复产。在保证生活饮用水供水安全的同时,为鞍钢、本钢、抚顺石化等35户工业企业复工复产提供稳定可靠的水资源保障。为满足春季灌溉供水需求,已启动今年首轮调水工作,计划调水3.97亿立方米,保障了全省400万亩水田灌溉用水需求,为春耕备耕工作打下坚实基础。
同时,抓牢疫情防控关键期,抢抓复工复产黄金期,面对复工复产中出现的问题,聚焦重点、攻克难点、打通堵点、破解痛点,目前已全部实现100%复工复产。在省重点输供水工程建设现场,正在抓紧进行隧洞混凝土浇筑工作,受疫情影响,出现了“施工单位返场难、原材料进货难、人员密集防控难”等诸多难题。集团对施工单位返场提供全方位、多层次支持,研究落实具体复工方案和赶工措施,从施工人员返场到原材料进场,从人员隔离到应急处置预案,在各级政府及相关部门的大力支持和帮助下,在做好疫情防控工作的同时,着力加快推进复工复产工作,最大程度上降低疫情带来的影响,确保完成各项建设目标。截至3月12日,工程全线复工率达100%,隧洞衬砌已完成1.1公里,已完成钢筋制安547吨,混凝土浇筑6792立方米,土方开挖6.3万立方米。
铁岭净水厂代建项目是集团重大的投资项目,也是促进集团高质量发展的优质项目,铁岭净水厂项目部组织开展了项目财审分析、工程造价预算、项目分标方案和招标文件编制等多项工作。在做好防疫同时,铁岭净水厂项目部组织铁岭水务公司、省水利设计院和地方政府等相关人员,冒着风雪、不畏艰辛,徒步完成范家屯净水厂腰堡镇、凡河镇和铁岭新区的10余村28公里管线临时征地的查勘工作,确保工程早日开工建设,按期竣工运营。
深化改革,推动高质量发展“新引擎”
不负春光不负时,全力以赴促发展。辽宁省水资源集团坚持“两手抓、两促进”,在抓好疫情防控和复工复产的同时,因势利导化“危”为机,逆势抢抓新机遇新项目、谋求新思路新举措,最大限度减少疫情造成的影响。
统筹推进改革发展、经营管理各项重点工作,充分发挥各级党组织的政治优势,细化分解年初确定的工作目标,认真分析研判疫情带来的影响和不利因素,重点推进转化为国有资本投资公司、“三项制度”改革、离退休人员社会化管理等重大改革任务,进一步加大降本节支、提质增效工作力度,切实落实安全维稳责任和措施,把各项工作抓好抓实抓到位。
同时,抓紧推进2020年重点工作,在明确2020年经营计划的基础上,组织签订2020年经营目标责任书,编制2020年绩效考核方案,切实压实责任,确保全年目标任务得到落实。组织各单位编制了2020年岁修实施计划,完成了葠窝水库除险加固变更设计。
党建引领,勇做防疫复工“急先锋”
集团党委要求各级党组织和全体党员干部把疫情防控工作作为当前一项重大的政治任务,致各级党组织和全体党员干部一封信,要求各级党组织和全体党员干部要不忘初心、恪尽职守,牢记使命、冲锋在前,全力做好疫情防控和供水保障工作。集团向省慈善总会捐款300万元,借支500万元用于省内生产口罩企业,缓解企业购买生产原料资金短缺困难,划拨50万元党费用于疫情防控。党员捐款24万余元。
集团各级党组织充分发挥战斗堡垒作用,建好防疫和复工复产的“主阵地”,党员干部率先垂范,当好防疫和复工复产的“主心骨”,集团领导和集团管理干部全员值班值守,靠前指挥,加强工作调度,确保疫情防控得当,供水安全稳定,复工复产有序推进。
越是危急时刻,越是紧要关头,广大党员干部挺身而出,充分发挥先锋模范作用,带头担当作为,勇当防疫和复工复产的“主力军”“急先锋”。润中供水公司党委书记、董事长杨凤山带领班子成员与一线职工24小时轮流在岗值班,及时制定疫情联防联控方案,科学调度供水工程安全运行,确保供水系统平稳运行,全力满足受水城市和企业不断变化的用水需求。辽西北公司副总经理、朝阳分公司经理梁振海主动放弃春节假期,在做好疫情防控的同时,将工程现场与地方防控有机结合,积极协调申请省重点输供水工程复工,确保顺利完成2020年节点工期目标。设计院公司勘察分院为保证葠窝水库除险加固工程顺利进行,做好疫情防护,及时复工进行野外勘察,为设计提供所需的地质参数。水科院公司设计所抗击疫情、促抓生产,推动疫情防控和复工复产齐头并进,完成了内蒙古伊金霍洛旗掌岗图景观水系开元路工程建设项目设计,辽河流域综合治理与生态修复总体方案等重点工作。为减少同事值班出行,防止疫情传播,汤河水库公司水情调度中心杨润龙主动替同事值班,独自在库区值守12天。润中供水公司应急维修中心党支部书记、主任崔连升放弃回乡陪九旬老母过年,退掉火车票,严格落实防控措施,确保供水保证率,当好供水生命线上的“安全卫士”……
集团广大党员干部坚守初心,永葆本色,把疫情防控、供水安全和复工复产作为巩固深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的实践战场,毫不动摇推进疫情防控,毫不放松紧抓复工复产,推动复工复产提速扩面增效,加大重点工程建设推进力度,以转化为国有资本投资公司为重点,坚定信心,振奋精神,拼搏进取,创新实干,努力完成全年各项改革经营目标任务,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。