国际在线辽宁频道报道(欧阳舒楠):自新冠肺炎疫情阻击战打响以来,社区作为疫情联防联控的第一线,在这场抗“疫”战斗中起到举足轻重的作用。如何让这道防线能够精准有效,守护好居民健康安全的最后100米?中海物业管理有限公司辽宁分公司构建"党建+"新模式,以“党建引领+台账管理”的管理模式,让物业在不降低服务标准的同时有效完成疫情防控的工作,全力以赴打好疫情防控阻击战。
构建"党建+"新模式,以党建引领疫情防控

中海物业辽宁分公司抗击疫情专题视频电话会议现场 供图 中海物业辽宁分公司

公司党委领导到园区出入口检查防疫工作 供图 中海物业辽宁分公司
在这场严峻斗争中,中海物业辽宁分公司通过构建"党建+"新模式,组建党员突击先锋队、科学调配岗位、采用技术手段参与疫情防控,突出央企担当,以党员带头形成合力战疫。
在日常防控工作中,公司党委领导经常出现在园区出入口,为出入园区的人员进行测温。公司党委领导在实际工作中与一线员工进行疫情防控交流,并现场进行工作的部署和调整。
目前,该公司80名党员全部参与到疫情防控工作中。在他们中涌现出了一批视疫情为命令,坚守岗位、恪尽职守、迎难而上、忠诚履职的先进典型。
李鹏飞是专业军人,现就职于中海物业辽宁分公司任职项目安管负责人。在家休假的他在接到疫情防控指令后,立即返回岗位工作,积极主动担当起项目防疫守护的重任。
疫情期间,李鹏飞还参加了“盛京义勇队”,带领广大队员出色地完成了门岗核实、管控、消毒等工作。在室外温度零下20℃的恶劣天气下,李鹏飞依然坚持在室外值岗,奋战在疫情防控一线。李鹏飞说:“作为一名退役军人,要时刻保持‘退伍不褪色、退役不退志’的优良品质。作为一名共产党员,更是要冲到抗‘疫’一线。”
科学化管理让疫情防控工作精准到位
“今天7号楼共有10位从外地回沈的住户,目前7号楼共20人在家进行居家隔离。2单元7楼的蔬菜订单已完成,下午4点前送达。5号区域需要补充消毒水,目前仅剩2天使用量。明天天气预报有降雪,需要启动2号应急预案,启动第二梯队人员准备防控工作补位……”这是中海的管家每天都要做的工作梳理。

中海物业辽宁分公司防控管理“台账” 供图 中海物业辽宁分公司
在中海物业辽宁分公司防控管理体系中,测温记录台账、消毒台账、防护用品存放台账、内外部人员到访台账和外部车辆到访信息台账等“五本台账”,让中海物业辽宁分公司在抗击新冠肺炎阻击战中精准落实各项防控措施,为7万多户,20多万居民守护最后100米健康安全。

公司员工与社区工作人员共同为外地返沈业主送达温馨提示 供图 中海物业辽宁分公司
为确保园区内信息排查100%覆盖,中海物业辽宁分公司党支部主动联系属地社区,联合社区工作人员对中海国际社区组团业主进行信息摸排。
公司通过可视对讲、一对一电话、短信、业主群微信接龙、上门向未联系到业主派发一封信等方式,和社区做好信息共享,为科学化管理、实施防控工作提供有力的数据支撑。
截至目前,中海物业辽宁分公司在沈阳的管理项目未出现一例疑似及确诊病例,相关隔离病例也在各级政府部门及疾控部门的要求及指导下进行实时看护。
温情服务、有力管控织就疫情防控网

中海物业辽宁分公司副总经理张世良(左四)与中海西社区的工作人员共同慰问7户支援湖北医护人员的家属 供图 中海物业辽宁分公司
2月28日,中海西社区联手中海地产、中海物业辽宁分公司看望慰问了7户支援湖北医护人员的家属,为社区内7户家庭送去“家居服务大礼包”,其中包括社区准备的口罩、香皂等防疫用品和中海物业辽宁分公司准备的核桃乳、大米等生活必需品。
在这7户家庭中有驰援武汉雷神山医院的医生,也有在方舱医院和襄阳的医院里全力奋战的护士。为了能够让奋战在抗“疫”一线的医护人员安心在前线“战斗”,中海物业承诺在疫情期间为这7户家属免费提供全天候的送菜送餐上门、清洗纱窗、清洗地垫等服务。
多方搜集讯息 动态化防控管理
“大战”仍未结束,“大考”还在进行。随着返沈人流量持续增长,沈阳市“外防输入、内防扩散”的压力丝毫未减,疫情形势依然严峻复杂。而此时的中海物业辽宁分公司提出了“分区分级精准防控”的更高要求。
据中海物业辽宁分公司相关负责人介绍,为应对随时变化的疫情发展,公司将多方搜集讯息,利用互联网和大数据分析等手段,对防控疫情进行预判,对防控工作进行及时调整,全方位立体化守护居民们健康安全。对防控工作一时一刻不放松,一丝一毫不马虎,直至取得最后胜利!